Üzleti kutatás
Ha egy vállalkozás bevétele kevés, vagy éppen folyamatosan csökken, akkor a megoldás egyszerű.
Többet kell értékesíteni.
Ismerős a gondolat, hogy “Most költsek bizonytalan marketingre, értékesítőre mikor amúgy is kevés a pénz, mert nincs elegendő bevétel?”
Ez egy paradoxon nem?
Mi lenne a legjobb ilyenkor egy vezetőnek?
Ha valaki megmondaná neki, hogy pontosan hova, mire költse el azt a kevés pénzét annak érdekében, hogy biztosan legyen eredménye, és az árbevétel, illetve a profit újra növekedhessen.
Na pontosan ezt csinálja az üzleti kutató.
Megmondja, hogy hova, mennyit mikor költsön a cég annak érdekében, hogy az árbevétele és a profitja növekedni tudjon.
Nem több nem kevesebb.
ÜGYFELÜNK VÉLEMÉNYE
„Terjeszkedni szerettünk volna külföldön. A könyvelőnk javasolta, hogy mielőtt pénzt költünk bármire kérjünk piackutatást. Az ár töredéke annak, amit spórolhatunk. A neten találtam rátok. Meggyőződésem volt, hogy az Arab piacok lesznek számunkra a legideálisabbak… Ha ti nem vagytok, mi ott kezdtünk volna el terjeszkedni.
A ti kutatásotok azonban megmutatta, hogy az európai piac legyen az első célpontunk, és igazatok lett.
Azt gondolom 40-50 millió Forintot égettünk volna el feleslegesen, ha ti nem vagytok.”
AMIT KAPOTT A MEGBÍZÓNK:
Partnerünk az USA piacára gyárt sporteszközöket. Mivel a termékei sikeresek, ezért további piacok meghódítását tűzte ki céljául.
Mi üzleti kutatást végeztünk, és egy közel 50 oldalas jelentést készítettünk számára, melyben az alábbi eredmények születtek részletes indoklással és akciótervvel:
- Meghatároztuk a lehetséges piacokat és azok méretét
- Felmértük a jogi követelményeket
- Felkutattuk a legnagyobb potenciális vevőket
- Bemutattuk a leghatékonyabb marketing- és értékesítési megoldásokat a különböző piacokra szabva
- Beazonosítottuk a versenytársakat
- Felmértük a várható kockázatokat
- Meghatároztuk a várható értékesítési mennyiséget, és árakat
- Kiszámoltuk a piacra lépés költségét, a megtérülés idejét
Gyakorlatilag készítettünk egy komplett stratégiai tervet a megvalósításhoz.
Mivel a tőkeigény a vártnál magasabb volt, ezért az alapos tervezés lehetővé tette, hogy befektetőt is találjunk a projekt megvalósításához.
A projekt elindult és 3 éve sikeres fut.
STRATÉGIAI RÁLÁTÁS
Gyors, de alapos előzetes elemzést készítünk, amely segít eldönteni, hogy az ötlet vagy üzleti lehetőség érdemes-e mélyebb vizsgálatra.
Megmutatjuk:
- milyen piaci trendek hatnak az adott területre
- milyen kockázatokkal és tőkeigénnyel kell számolni
- és milyen potenciális eredmény érhető el
Ez az elemzés irányt ad – sokan már ezen a ponton elkerülnek felesleges befektetéseket, vagy épp felismerik a rejtett növekedési lehetőséget.
TELJES ÜZLETI KUTATÁS
Ebben a szakaszban részletes, adatalapú kutatást végzünk, amely minden döntéshez nélkülözhetetlen információt tartalmaz.
A jelentés tartalmazza:
- a piac méretét és növekedési potenciálját
- a várható tőkeigényt és megtérülési időt
- a belépési, kilépési és működési kockázatok elemzését
- a versenytárselemzést és vevői szegmentálást
- a jogi és szabályozási környezetet
- valamint konkrét stratégiai javaslatokat és pénzügyi forgatókönyveket
Eredmény: egy gyakorlati döntéstámogató tanulmány, amellyel pontosan látható, mekkora a valós üzleti esély, és mit kell tenni a sikerhez.
MEGVALÓSÍTÁSI EGYÜTTMŰKŐDÉS
Itt már velünk valósítja meg a projektet. Aktívan részt veszünk a megvalósításban gazdasági, pénzügyi és kontrolling szakértőként. Feladatunk, hogy:
- a terv megvalósítható, finanszírozható és nyereséges legyen
- a kockázatokat minimalizáljuk
- a költségstruktúrát optimalizáljuk
- és a projekt valóban meg is térüljön
Ez a szint precizitást, kockázatcsökkentést és valós partneri támogatást jelent.
Miért választanak minket ügyfeleink
- Mert valós döntéstámogató adatokat adunk, elemzéssel gyakorlati tanáccsal.
- Mert minden projektet üzleti szemmel nézünk: megtérülés, kockázat, lehetőség.
- Mert a stratégiai gondolkodástól a megvalósításig végigkísérjük a partnert.
Nézze meg YouTube-csatornánkon az üzleti kutatáshoz, piackutatáshoz kapcsolódó videóinkat.
Kapcsolat
Tel: +36-30-641-6053
E-mail: office@pappandson.com
www.pappandson.com